建筑工程有多少資質(zhì)(建筑企業(yè)資質(zhì)包含哪些資質(zhì))

      目前城市中的建筑同行的話是越來越多，對(duì)于競爭越來越大的建筑行業(yè)的話，很多的公司或者企業(yè)的話都是想盡一切辦法去攬工程，那其實(shí)承攬工程的話是需要一定的資質(zhì)才可以的。那么，建筑工程資質(zhì)包括哪些?下面就跟著大通天成集團(tuán)小編一起來了解一下吧。

　　一、建筑工程資質(zhì)包括哪些

　　根據(jù)2020年“放管服”政策調(diào)整　以后的建筑施工類資質(zhì)會(huì)被分為四大類：綜合資質(zhì)、施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)、專業(yè)作業(yè)資質(zhì)。具體類別如下：

　　綜合資質(zhì)：1類　不分等級(jí)

　　綜合資質(zhì)

　　施工總承包資質(zhì)：13類　甲、乙級(jí)

　　建筑工程施工總承包;公路工程施工總承包;鐵路工程施工總承包;港口和航道工程施工總承包;水利水電工程施工總承包;市政工程施工總承包;電力工程施工總承包;礦山工程施工總承包;冶金工程施工總承包;石油化工工程施工總承包;通信工程施工總承包;機(jī)電工程施工總承包;民航工程施工總承包;

　　專業(yè)承包：18類

　　甲、乙級(jí)：建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包;建筑機(jī)電工程專業(yè)承包;公路工程類專業(yè)承包;港口與航道工程類專業(yè)承包;鐵路電務(wù)電氣化工程專業(yè)承包;水利水電工程類專業(yè)承包;地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包;起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包;防水防腐保溫工程專業(yè)承包;橋梁工程專業(yè)承包;隧道工程專業(yè)承包;消防設(shè)施工程專業(yè)承包;古建筑工程專業(yè)承包;輸變電工程專業(yè)承包;核工程專業(yè)承包;

　　不分等級(jí)：通用專業(yè)承包;預(yù)拌混凝土專業(yè)承包;模板腳手架專業(yè)承包。

　　二、建筑工程評(píng)標(biāo)程序

　　1、評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備：

　　(1)招標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員發(fā)放招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)有關(guān)表格;

　　(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員研究招標(biāo)文件，了解和熟悉以下內(nèi)容：工程概況;招標(biāo)范圍和性質(zhì);招標(biāo)文件規(guī)定的主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款;招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)以及在評(píng)標(biāo)過程中應(yīng)考慮的相關(guān)因素;招標(biāo)人向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提供評(píng)標(biāo)所需的重要信息和數(shù)據(jù)。

　　2、初步評(píng)審。要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件中含義不明確、對(duì)同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補(bǔ)正(如果有);如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯偏低，有可能低于其企業(yè)成本價(jià)的，要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。

　　3、詳細(xì)評(píng)審。

　　4、提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。

　　三、建筑工程安全管理

　　建筑工程施工安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計(jì)劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系和檢查體系，加強(qiáng)施工安全管理。

　　目標(biāo)：

　　(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。

　　(2)安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)量化。

　　(3)安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進(jìn)行考核。